Khó khăn khi xây dựng hệ thống quản lý iso 9001

Các doanh nghiệp/tổ chức khi muốn sản phẩm hàng hóa của mình được lưu thông tự do ở thị trường EU và được nhiều người tiêu dùng biết đến ưa chuộng và sử dụng thì cần có chứng nhận iso 9001-hệ thống quản lý chất lượng.Nhưng để xây dựng hệ thống quản lý iso 9001 cũng gặp phải một số khó khăn,bài viết dưới đây chúng tôi xin chia sẻ tới các bạn để quý khách có thể hiểu rõ hơn.

 

chung-nhan-iso-9001-2015

 

 

Đạt được chứng nhận ISO 9001:2015 đem lại rất nhiều lợi ích:

 

+ Tạo được nền móng cho sản phẩm và dịch vụ.

 

+ Tăng được năng suất,giảm được giá thành.

 

+ Tăng được chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

 

+ Tăng uy tín của công ty/doanh nghiệp.

 

+ Tăng được năng lực cạnh tranh.

 

Những lợi ích đó giải thích tại sao những doanh nghiệp tổ chức lại mong muốn có được chứng chỉ ISO và chứng nhận sản phẩm, thế nhưng không phải là doanh nghiệp,hay tổ chức nào cũng thành công, và đủ tiêu chuẩn để có thể đạt được chứng chỉ này.

 

Quá trình triển khai một dự án ISO 9001 thường gặp phải khó khan bởi những lý do sau:

 

1. Khó khăn khi phải thay đổi các thói quen cũ chưa tốt bằng những thói quen mới tốt hơn.

 

– Doanh nghiệp thường gặp phải các trở ngại do sức ì tâm lý vì không muốn thay đổi, và những thói quen lâu đời đã ăn sâu vào trong tiềm thức.

 

– Họ ngại phải mất quá nhiều thời gian,và công sức trong việc tìm hiểu những yêu cầu của tiêu chuẩn. Tuy nhiên,thì điều này có thể khắc phục bằng cách tham gia vào những khóa học về iso, những lớp chuyên ngành đào tạo về ISO.

 

2. Khó khăn khi xây dựng một hệ thống tài liệu và triển khai áp dụng iso 9001.

 

– Việc ghi lại những gì đang làm một cách hiệu quả có hệ thống khá phức tạp dẫn đến việc không khách quan khi mà đánh giá thực trạng hệ thống của mình khi so sánh với những yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (nên thường cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia tư vấn iso).

 

– Việc xây dựng các thói quen thực hiện có kế hoạch, tuân thủ những quy định của tiêu chuẩn ISO và ghi lại được những gì đã làm là một công việc tốn rất nhiều công sức,và thời gian.

 

3. Khó khăn trong vai trò của các nhà lãnh đạo.

 

– Phân công rõ ràng trách nhiệm,và quyền hạn của từng vị trí và sự phối hợp lý giữa các bộ phận.

 

– Cung cấp nguồn lực:về thời gian, đào tạo và sự hợp tác.

 

– Kiểm soát và duy trì hệ thống thường xuyên.

 

Vậy nên những doanh nghiệp cần được tư vấn về chứng chỉ ISO một cách đầy đủ , chính xác nhất, và phù hợp nhất để phát triển các doanh nghiệp của mình.

 

Hãy liên hệ ngay với tổ chức chúng tôi để được hỗ trợ tốt nhất từ những chuyên gia giàu kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực tư vấn chứng nhận iso,chứng nhận sản phẩm,chứng nhận ce sẽ giúp quý doanh nghiệp/công ty xây dựng được một hệ thống quản lý chất lượng cho doanh nghiệp/công ty của mình một cách hiệu quả nhất.Liên hệ Hotline: 0908.158.666

 

Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:

Download tài liệu

Đăng ký nhận bản tin

Đăng kí nhận tài liệu, thông tin hội thảo miễn phí

Liên hệ

Hà Nội: Tầng 3, Tòa nhà Vietbuilding, Số 2, Doãn Kế Thiện, Cầu Giấy, Hà Nội

Tel: 024-62580311 ; Fax: 024-62580411

Hồ Chí Minh: Tầng 9, Số 68, Nguyễn Huệ, P. Bến Nghé, Q.1, Tp. Hồ Chí Minh

Tel:  028-62760286, 028-37273920